X

«Маркетинг — это история взаимной любви клиента и компании». Интервью с Тамарой Кулинкович

7 сентября 2021
Рубрика
Автор
 Universal University
7 сентября 2021
«Маркетинг — это история взаимной любви клиента и компании». Интервью с Тамарой Кулинкович
С 9 по 12 сентября 2021 пройдет интенсив «Market dev x Product dev x Custdev». Мы поговорили с куратором курса Тамарой Кулинкович, совладелицей «Студии Сорокина и Кулинкович», автором SAAS-продукта по автоматизации подбора и оценки персонала, совладелицей IT-проекта автоматизации HR- и sales-процессов Skitapi.com.


— Расскажите немного о себе. Чем именно занимается ваша компания. Расскажите, с какими белорусскими компаниями вы работали? 


— Компанию «Студия Сорокина и Кулинкович» я основала вместе с мужем. Уже более 15 лет мы помогаем компаниям наладить процессы управления людьми, маркетингом и продажами. 

Много лет мы работали как аутсорсинговое агентство: приходили, диагностировали проблему и брали одно из направлений, ставили процесс «под ключ» и оставляли в компании подобранную и обученную команду сотрудников. 

Так мы делали большие проекты по развитию бренда, оценке и обучению сотрудников, развитию продаж для частных и государственных компаний — «Корпорация М8», «На связи», известных IT-компаний типа Wargaming, Oxagile, ScienceSoft, Capital.com, до исторических компаний, типа BOSH, Агросоюз, Белоруснефть, «Горизонт». 

Во время этих проектов у наших клиентов постоянно была потребность в обученных специалистах в продажах и управлении людьми, поэтому мы создали свои школы, в которых готовили таких людей по нашему процессу. А со временем обучающие проекты стали такими популярными, что мы их вывели, как самостоятельное направление бизнеса. И именно это направление, на которое мы раньше не смотрели серьёзно, спасало нас во время последних кризисов. Сейчас количество человек, закончивших наши школы, превышает несколько тысяч. Почти в каждой IT-компании Беларуси работают наши выпускники. Недавно мы объединили все школы под брендом Академии нетехнического IT Skademy.by. 

Кроме этого, мы также развиваем проект автоматизации hr- и sales-процессов и в партнёрстве создали несколько IT-продуктов по управлению продажами, обучением и наймом сотрудников. 

Так что, консультируя компании и обучая людей, мы также побывали по ту сторону разработки и запуска продукта и вывода его на рынок СНГ. 

— Поделитесь результатами ваших тренингов. Сколько человек уже прошли ваши курсы? Каких результатов достигли ученики?

— Курсы моей компании прошли тысячи человек. А вот лично моими студентами по исследованиям рынка и анализу клиентов были ученики программы МБА в течение 10 лет, ученики отделения психологии Белорусского государственного университета и участники моего курса по бизнес-исследованиям и маркетинговой игры-симуляции. Это уже тоже больше 1000 человек.

Кроме этого, в какой-то степени я считаю своими учениками клиентов, которых я консультирую по разработке и выводу продуктов, исследованию пользователей. Среди таких компаний были и гиганты, типа Wargaming, и совсем небольшие стартапы. 

Некоторые из стартапов, которые я консультировала, так и не перешли к разработке продукта, или полностью поменяли идею в результате исследований, что я считаю важным и ценным результатом. 

Главный результат, который я ставлю целью моих занятий, — это осмысленное отношение к усилиям и ресурсам компании: умение так ставить вопросы перед рынком и пользователями, чтобы не создавать лишние продукты и не тратить безумные бюджеты на их раскрутку. 

Я считаю, что маркетинг — это история взаимной любви клиента и компании. И задача маркетолога — сделать так, чтобы клиент и продукт, которые могут полюбить друг друга, встретились. 

— В чем уникальность курса, который вы проводите? Расскажите, с какими запросами обычно приходят участники и что имеют на выходе?

— Уникальным в курсе является не столько то, что в результате многих лет анализа рынка со своими клиентами нам удалось собрать под одной канвой больше 15 действительно эффективных маркетинговых методов, а то, что удалось выстроить их в логичную последовательность. Потому что часто люди встречаются с этими методами фрагментарно, знают о них, но не всегда понимают, на каком этапе развития продукта их стоит применять. 

Второе — нам удалось презентовать все эти методы не в виде лекции, а в виде квеста, реальной симуляции одного года жизни специалиста, занимающегося разработкой и выводом на рынок нового продукта, или услуги. 

Также в моем опыте глубинных интервью и исследования мотивации людей, который я положила в основу модуля «Custdev интервью». Я собрала более 20 правил и уловок, которые помогают исследователю, маркетологу или предпринимателю получать правдивую информацию от пользователей, даже когда пользователи не настроены на откровенный разговор. 

Участники приходят на курс с запросом «понять, как ещё эффективнее раскручивать продукт и находить клиентов», а уходят с пониманием, как искать рынок для своего продукта и менять продукт, чтобы достичь соответствия рынку и потребностям людей. 

Для меня как специалиста в эмоциях и мотивации в первые годы работы с предпринимателями было неожиданностью, насколько наивно и буквально люди понимают слова своих клиентов и строят на этих словах продуктовые гипотезы и пытаются построить целые бизнесы, впоследствии жестоко обманываясь. 

Поэтому моей задачей стало развивать прозорливость, обучать психологическим методам работы, чтобы люди не допускали серьёзных ошибок на непонимании клиентов и не теряли свои компании.

— Можете ли вы поделиться интересным кейсом ваших учеников? 

— Бывали компании, которые приходили ко мне учиться почти полным составом с запросом «не понимаем, как дальше двигать продукт» и во время занятий прямо на глазах меняли стратегию. 

Из последних примеров — EduTech стартап, который я сейчас консультирую, в результате исследований полностью поменял идею и начал быстро расти, за несколько месяцев получив 60 000 подключений без серьёзных финансовых вложений в закупку трафика.

— Можете ли вы поделиться списком полезной литературы или источников для тех, кто хочет разобраться в теме исследований, где может почерпнуть дополнительную теоретическую информацию помимо курса.

— Чтобы изучать исследования серьёзно, можно начинать с книг по экспериментальной психологии, качественным исследованиям, методологии исследований в социологии и маркетинговым исследованиям. 

Чтобы получить первые быстрые навыки и представления о том, как говорить с пользователями, можно начать с книг «4 шага к озарению» Стива Бланка и «Спроси маму» Р. Фитцпатрика.

Можно еще посмотреть мой канал в телеграме о бизнес-исследованиях и потребностях пользователей @businessresearch и первую часть моей книги «Чего они хотят и как это узнать», она доступна в сети бесплатно.

Поделиться
Как вам статья?
0 (0 голосов)
Контакты образовательных партнёров
Британская высшая школа дизайна
Московская школа кино
Архитектурная школа МАРШ
Московская школа музыки
Moscow School of Contemporary Art
Школа разработки видеоигр Scream School
School of Education
Москва, ул. Нижняя Сыромятническая 10, стр. 3
×
Заявка на вакансию
* Все поля обязательно заполнить
Личные данные
Факультет
Специализация
Образование
Премии
Если есть
Публикации
Если есть
Опыт в индустрии
Если есть
Преподавательский опыт
Навыки
Не обязательно
Владение иностранными языками
Сайт
При наличии
Занятость
Ваше резюме и портфолио
Почему вы хотите у нас работать
Мотивационное письмо. Формат: doc, pdf. Размер до 5 Мб
Как с вами связаться
close