В хакатоне приняли участие 80 студентов Universal University и «Школы 21». Они объединились в 20 междисциплинарных команд, где вместе работали представители креативных и цифровых направлений. За 48 часов команды прошли путь от знакомства с реальными кейсами до разработки прототипов и MVP: приложений, веб-сайтов, ботов, ИИ-агентов, дашбордов, образовательных сервисов, приложений-планеров и виртуальных решений для выставок.
Институциональными партнерами хакатона выступили Государственный музей изобразительных искусств имени А.С. Пушкина, ГЭС-2, Еврейский музей и центр толерантности, Афиша.ру, Сбер.Маркетинг, Центр «Зотов», Театр «Студия театрального искусства» и Музей криптографии. Они предложили участникам задачи, связанные с развитием цифровых сервисов, привлечением новой аудитории, анализом пользовательского поведения и созданием более удобных сценариев взаимодействия с коллекциями, выставками, спектаклями и образовательными программами.

«Сейчас лучшее время для запуска продуктов, сервисов и авторских проектов, ведь изменения, которые несут ИИ и другие технологии, открывают креативным талантам новые возможности. Мы хотим, чтобы студенты находили в университете не только знания, но и команды, предпринимательскую среду и понимание, как привлекать ресурсы и капитал. Для этого мы развиваем образовательную модель, которая объединяет креативность, предпринимательство и технологии. Хакатон „Креаторы и кодеры“ показывает, как это работает на практике: креативные и технические таланты объединяются в малые команды и за короткое время проходят путь от брифа к прототипу. Такой подход ляжет в основу новой модели высшего образования в Universal University», — Афанасий Саввин, директор высшего образования Universal University.
Среди проектов, отмеченных экспертами, — решения для Афиши, Пушкинского музея и Центра «Зотов».
Команда «Универсалы» работала с кейсом Афиши и предложила цифровой конструктор персонализированных открыток-приглашений на события. Участники отталкивались от проблемы, что пользователи часто делятся мероприятиями через ссылки или скриншоты, которые работают как инструкция, но почти не передают эмоцию приглашения. В прототипе пользователь может выбрать адресата и контекст — романтический, дружеский, семейный или шуточный — а затем сгенерировать карточку, которой можно поделиться или скачать.
Команда «Ночь в музее» разработала решение для Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина. Проект отвечает на задачу сделать информацию об инклюзивных мероприятиях более доступной для разных групп посетителей. Команда предложила мобильное приложение с персонализированными рекомендациями и быстрой регистрацией: пользователь выбирает важные для себя условия посещения — РЖЯ (русский жестовый язык), тифлокомментирование, тактильные материалы, спокойные сеансы, облегченные экскурсии или доступную среду — и получает подборку подходящих событий.

Команда Final static работала с кейсом Центра «Зотов» и предложила «Зотов.Навигатор» — интерактивную карту и digital-навигацию для посетителей. Решение помогает ориентироваться в круглом здании Центра, находить выставки, мероприятия, кафе, гардероб и другие точки, а также строить маршруты между этажами. Проект объединяет несколько форматов: встраиваемую карту для сайта, мобильную PWA-версию и физическую навигационную стойку при входе. В MVP уже реализованы 3D-модель здания, поиск по зонам и событиям, маршруты до мероприятий, афиша внутри карты и ИИ-помощник.
Лучшие проекты получили призы: менторское сопровождение, консультации экспертов, промокоды от партнеров и поддержку институций. Часть решений может быть доработана совместно с партнерами и использована в практической деятельности культурных институций.