Управление трансформацией и развитием бизнеса
Старт: Октябрь 2021

Профессиональная подготовка дипломированных специалистов с уникальными знаниями и навыками в области управления трансформацией, изменениями и развитием бизнеса.

Подать заявку
Управление трансформацией и развитием бизнеса
Дата проведения
15 ноября 2021 - 31 июля 2022
Формат
Очные и онлайн сессии
Время занятий
Два вечера в будние дни (19:00 - 22:10) и один выходной (11:00 - 18:20)

О программе

Профессиональная подготовка дипломированных специалистов с уникальными знаниями и навыками в области управления трансформацией, изменениями и корпоративными инновациями.

Выпускники программы отвечают современным требованиям и обладают готовым набором hard и soft skills, позволяющие им не только эффективно организовать трансформацию любой компании, но и выстроить системный процесс постоянного развития, как самостоятельно так и в составе команды, независимо от своего предыдущего профессионального опыта.

Для кого
СЕО и собственники бизнесов
Chief Transformation Officer (CTO)
Chief Digital Officer (СDO)
Chief Innovation Officer (СIO)
Директора и руководители по работе со стратегией
Директора и руководители развитию бизнеса
Директора и руководители по работе с продутками
Chief Business Development Officer (CSO)
Агенты-изменений (Change Agents)
Бизнес-консультанты по развитию бизнеса, стратегии, трансформации и изменениям
Чему вы научитесь
  1. Анализировать и диагностировать компании и бизнес-модели
  2. Эффективно организовывать трансформацию любой компании
  3. Выстраивать системный процесс постоянного развития бизнеса

Программа курса

Основы, предпосылки и цели трансформации бизнеса, практический анализ кейсов трансформации в России и мире, изучение компетенций и структуры команды, необходимой для трансформации.

Обзор, выделение, анализ и работа с ключевыми трендами трансформации.
Обзор современных бизнес-моделей. Анализ текущей бизнес-модели компании при помощи современных инструментов.
Оценка и валидация запроса бизнес-заказчика. Управление ожиданиями и рисками. Практика проведения интервью по методологиям Jobs to be done и Customer Development
Инструменты диагностики компании. Работа с целями и целеполаганием. Методики поиска, оценки и валидации точек роста.
Обзор и изучение на практике современных моделей управления изменениями и ключевых методов работы с трансформацией компании. Разработка дорожной карты трансформации по модели AS IS - TO BE.
Основы управления портфелем изменений и основы процессного управления. Сравнительное изучение и практика классических и гибких методов управления программами и проектами для эффективной реализации трансформации компании.
Изучение процесса постоянного совершенствования и практика управления организационной культурой
Итоговый результат
Разработка стратегии трансформации бизнеса с учетом решения актуальных задач компании

Преподаватели

Алексей Пименов
Татьяна Корнева
Светлана Иванова
Ника Атаманюк
Даниил Ханин
Арсений Даббах
Дмитрий Капаев
Людмила Дудорова
Даниил Козлов
Дмитрий Лукинский
София Волкоморова
Ирина Тарасова
Владислав Шипилов
Ирина Баранова
Андрей Тян
Андрей Карабанов
Сергей Рогачев
Андрей Коломенский
Стоимость программы
550 000 ₽
Консультант приемной комиссии
Дарья Ежевская
Бесплатно по России
Как мы учим
  1. Менторство
  2. Предпринимательское мышление как основа действий и результата
  3. Культура взаимообучения (peer-to-peer)
  4. Интеграция международных практик и экспериментальных подходов
  5. Комплексная экспертиза
  6. Обучение обучению
  7. Среда, где не страшно ошибиться

Подать заявку