Управление трансформацией и развитием бизнеса
Старт: Ноябрь 2021

Профессиональная подготовка дипломированных специалистов с уникальными знаниями и навыками в области управления трансформацией, изменениями и развитием бизнеса.

Подать заявку
Управление трансформацией и развитием бизнеса
Дата проведения
15 ноября 2021 - 31 июля 2022
Формат
Очные и онлайн сессии
Время занятий
Два вечера в будние дни (19:00 - 22:10) и один выходной (11:00 - 18:20)

О программе

Профессиональная подготовка дипломированных специалистов с уникальными знаниями и навыками в области управления трансформацией, изменениями и развитием бизнеса.

Выпускники программы отвечают современным требованиям и обладают готовым набором hard и soft skills, позволяющих им не только эффективно организовать трансформацию любой компании, но и выстроить системный процесс постоянного развития как самостоятельно, так и в составе команды, независимо от своего предыдущего профессионального опыта.

Актуальные реалии таковы, что постоянные перемены приходится принимать как данность. Это вынуждает бизнес ежедневно адаптироваться к новой нестабильной среде. 

К сожалению, у сотрудников, которые занимаются развитием бизнеса, трансформацией и инновациями, очень часто нет практического опыта и недостаточно теоретических знаний. Сложности вызывает формирование эффективной команды для управления портфелем изменений.

Цель программы —  научить слушателей применять на практике эффективный алгоритм, а также набор инструментов и методов, направленных на трансформацию любого бизнеса.

Для этого в рамках программы:

- со слушателями работают исключительно преподаватели-практики;

- изучение самых действенных бизнес подходов и инструментов трансформации основывается на реальных кейсах студентов;

- дипломная работа представляет собой реализацию сквозного проекта - реального упакованного кейса преобразования компании.

По итогам программы участники изучат и смогут применять на практике эффективный алгоритм трансформации любого бизнеса; проработают решение реально существующей проблемы внедрения изменений в их компаниях; а также получат последующее менторство от преподавателей — ведущих экспертов рынка.

Для кого
Собственники бизнеса и члены совета директоров
СЕО
TOP-Management
Бизнес-консультанты по развитию бизнеса
Агенты изменений
Чему вы научитесь
  1. Анализировать и диагностировать компании и бизнес-модели
  2. Эффективно организовывать трансформацию любой компании
  3. Выстраивать системный процесс постоянного развития бизнеса

Программа курса

Основы, предпосылки и цели трансформации бизнеса, практический анализ кейсов трансформации в России и мире, изучение компетенций и структуры команды, необходимой для трансформации.

Обзор, выделение, анализ и работа с ключевыми трендами трансформации.
Обзор современных бизнес-моделей. Анализ текущей бизнес-модели компании при помощи современных инструментов.
Оценка и валидация запроса бизнес-заказчика. Управление ожиданиями и рисками. Практика проведения интервью по методологиям Jobs to be done и Customer Development
Инструменты диагностики компании. Работа с целями и целеполаганием. Методики поиска, оценки и валидации точек роста.
Обзор и изучение на практике современных моделей управления изменениями и ключевых методов работы с трансформацией компании. Разработка дорожной карты трансформации по модели AS IS - TO BE.
Основы управления портфелем изменений и основы процессного управления. Сравнительное изучение и практика классических и гибких методов управления программами и проектами для эффективной реализации трансформации компании.
Изучение процесса постоянного совершенствования и практика управления организационной культурой
Итоговый результат
Разработка стратегии трансформации бизнеса с учетом решения актуальных задач компании

Кураторы

Эдуард Жучков
Директор по цифровым инновациям и большим данным
IDS Borjomi International

Преподаватели

Алексей Пименов
Основатель и владелец консалтингового агентства
RealResult
Алексей Воронин
Партнер
ScrumTrek
Ольга Казменко
Татьяна Корнева
Директор по развитию персонала и корпоративной культуре
АО “Русал”
Светлана Иванова
Руководитель проектного офиса в подразделении «Дивизион отчетности, планирования и контроля»
Яндекс
Ника Атаманюк
CEO
UNCRN.me
Даниил Ханин
CEO, Founder
Data Driven Decisions
Арсений Даббах
Основатель и директор по развитию
Dsight
Людмила Дудорова
Руководитель
Консалтинговая компания "Имидж персонал"
Даниил Козлов
Управляющий Партнер
GVA
Дмитрий Лукинский
Создатель и руководитель
Лаборатория корпоративных финансов
София Волкоморова
Исполнительный директор блока «Стратегии и развития»
Сбербанк
Ирина Тарасова
Руководитель направления корпоративных программ ФРИИ
ФРИИ
Александр Сычев
Создание структуры документа и выступления: как подготовить цельную захватывающую историю
Владислав Шипилов
Founder and Managing Director в "Факторика"
Факторика
Ирина Баранова
Сооснователь и партнер компании
INEX Partners
Андрей Тян
CEO & Founder
Fast Track
Андрей Карабанов
CEO
Компания по внедрению цифровых стратегий "Дорошенко, Карабанов и партнеры"
Дмитрий Капаев
Co-founder сервис-дизайн агентства
Glubina.studio
Сергей Рогачев
Партнер и Agile-коуч
ScrumTrek
Стоимость программы
420 000 ₽
Консультант приемной комиссии
Эльза Лакирбая
Бесплатно по России
Как мы учим
  1. Менторство
  2. Предпринимательское мышление как основа действий и результата
  3. Культура взаимообучения (peer-to-peer)
  4. Интеграция международных практик и экспериментальных подходов
  5. Комплексная экспертиза
  6. Обучение обучению
  7. Среда, где не страшно ошибиться

Подать заявку