Развитие бренда работодателя
Старт: Октябрь 2021
Четкий алгоритм действий по разработке EVP в своей компании: с чего начать, кого привлечь и как оценить результат.
Подать заявку
Развитие бренда работодателя
Дата проведения
12 октября – 28 ноября 2021
Продолжительность
7 недель — 90 ак.часов
Формат
Очные и онлайн-сессии
Документ после окончания
Cертификат о прохождении программы

О программе

На рынке работодателей по-прежнему не хватает квалифицированных подходящих людей. Компаниям их сложно привлекать и удерживать. С этой задачей помогает справиться бренд работодателя. И компании все чаще задумываются о EVP. И возникает ситуация, когда внутри компании нет экспертизы по его разработке и нет бюджета на привлечение агентства. 

Программа дает четкое представление и пошаговый план по осознанной и эффективной работе с брендом работодателя. Вы получите ответ на ключевой вопрос: Зачем компании заниматься брендом работодателя и как начать эту работу?

Вы посмотрите на работу с брендом через несколько перспектив: связь с маркетинговым брендом, культурным кодом, корпоративной культурой компании и, что важнее всего, бизнес-стратегией. 

После прохождения программы у студента будет сформированный план проекта по разработке и активации EVP содержащий: этапы проекта и их сроки; перечень участников и их ролей; четкие задачи и необходимые ресурсы для их выполнения.

Финальный проект вы презентуете студентам и кураторам и получите их обратную связь. 
Для кого
Для тех, кто хочет получить системное представления о работе с брендом работодателя
HR BP
Рекрутеры
Специалисты и руководители внутренних коммуникаций
Специалисты по управлению брендом работодателя
Практики из консалтинга и брендинговых агентств
Чему вы научитесь
  1. Узнаете о законах, по которым работает ценностное предложение работодателя, и факторы привлекательности брендов работодателей.
  2. Поймете какое место занимает бренд работодателя в бизнесе, и зачем бизнесу инвестировать в бренд работодателя.
  3. Разберетесь из каких блоков состоит проект о разработке и активации EVP, и попрактикуетесь в части блоков проекта.
  4. Узнаете какие исследования и на каком этапе следует проводить и что можно сделать внутренними ресурсами, а что требует привлечения внешних интервьюеров и консультантов.
  5. Разберете открытые кейсы рынка по разработке EVP.
  6. Получите навык системной работы над проектом по разработке EVP.

Программа курса

Тренды мира работы.
Анализ целей бизнеса: зачем компаниям заниматься брендом работодателя.
Как бренд работодателя связан со стратегией компании и ее культурой.
Культурный код работы. Как экономика впечатлений меняет подход к развитию бренда работодателя и коммуникаций с кандидатами и персоналом компании. Место бренда работодателя в бизнесе.
Как оценивать экономический эффект действий по продвижению бренда работодателя и потери при неосознанной работе с брендом.
Зачем бизнесу инвестировать в бренд работодателя.

Из каких блоков состоит проект по разработке и активации EVP.
Правила входа в проект Первичные исследование и формирование брифа на проект. Формирование сценария воркшопа по старту проекта EVP Учебные кейсы Додо и SPLAT - учебные задачи на курс.



Определение уникального преимущества.
Изучение и сегментация ЦА.
Анализ конкурентов и восприятие бренда.
Разработка стратегии продвижения EVP. Практикум по анализу кейсов с рынка.

Внутрикорпоративные исследования и аналитика.
Как готовить и проводить глубинные интервью с представителями разных целевых аудиторий.

Как разрабатывать стратегию EVP.
Анализ целевых аудиторий. Разбор внутренних каналов, SMM и других направлений внутренних и внешних коммуникаций. Создание бренда работодателя, платформа и лестница преимуществ. Особенности и форматы. Как создать условия, чтобы максимум контента в компании создавалось самими сотрудниками.

Наблюдение пути сотрудника в действии, проверка гипотез, уточнение EVP.



Создание коммуникационной стратегии. Лучшие кейсы по созданию бренда работодателя.
Employee Journey Map. Роли, правила, ритуалы сообщества.

Разработка коммуникационной кампании.
Корпоративные стажировки. Работа с молодежной аудиторией. Продвинутые способы привлечения талантов Принципы построения коммуникации. Каналы. Инструменты. Частота.

Использование практики "Двойной алмаз" при работе с результатами исследований.

Каналы. Тач-поинты. Медиапотребление. Работа с соцсетями. Воркшоп по разработке кампании для социальных сетей.

Как оценить эффект разработанного предложения и презентовать его собственникам компании. Практикум по подготовке Pitch-презентации.

Итоговый результат
Защита стратегии EVP по выбранному брифу от заказчика

Кураторы

Екатерина Тышковская
Эксперт в области человеческого капитала, коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя.

Преподаватели

Денис Каминский
Со-основатель
Future Today
Нина Осовицкая
Директор бренд-центра
HeadHunter
Татьяна Ананьева
Директор по развитию, «Апостроф-медиа»
Ираклий Маргания
Коммерческий директор, makelove
Евгений Шуршиков
CEO, MOST Creative Club
Стоимость программы
150 000 ₽
Консультант приемной комиссии
Эльза Лакирбая
Бесплатно по России
Как мы учим
  1. Менторство
  2. Предпринимательское мышление как основа действий и результата
  3. Культура взаимообучения (peer-to-peer)
  4. Интеграция международных практик и экспериментальных подходов
  5. Комплексная экспертиза
  6. Обучение обучению
  7. Среда, где не страшно ошибиться

Подать заявку