Управление командой для тимлидов
Start: July 2021
Учимся управлять командой на основе сильных сторон сотрудников и выстраивать эффективную операционную модель.
Submit
Управление командой для тимлидов
Ближайший курс
19 июня 2021 года — 7 июля 2021
Продолжительность
3 недели, 7 занятий
Формат
онлайн сессии
Время занятий
2 вечера в будни 19:00 - 21:30
Суббота - 11:00 - 14:00
Документ после окончания
сертификат о прохождении интенсива

About the program

Интенсив ориентирован на тимлидов и руководителей команд, которые только начали работать в этой должности и столкнулись с нехваткой навыков управления командой и soft skills.

Цель курса - помочь молодым руководителям быстрее освоиться в новой роли и начать эффективно управлять командой. Для этого на интенсиве мы дадим актуальные знания и поможем сформировать навыки управления людьми на основе их сильных сторон, покажем траекторию личного развития руководителя и дадим инструменты управления командой.

Интенсив включает теорию, практику во время занятий и самостоятельную работу вне занятий. Это поможет уже во время курса попробовать инструменты на практике и получить первые результаты.

Студенты будут работать со своими реальными задачами и строить свой личный трек развития, как лидера команды.

Для преподавания мы пригласили экспертов из IT, и носителей "софтскилловых" знаний, чтобы показать студентам разные точки зрения и разную экспертизу.
For whom
Для начинающих тимлидов и руководителей команд, которые хотят развить свои навыки управления командами и soft skills.
Начинающие тимлиды
Руководители команд
Будущие тимлиды
Будущие тимлиды
What will you learn
  1. Узнаете как управлять ИТ командами с точки зрения операционной модели и выстраивать понятные процессы.
  2. Поймете, из чего состоит лидерство командой, научитесь сформулировать цели.
  3. Научитесь составлять профиль кандидата, проводить интервью, анализировать результаты и принимать решение.
  4. Поймете, как выстраивать операционную работу (цели, планы, метрики).
  5. Разберетесь в командных и проектных коммуникациях. Поймете как выстроить систему обратной связи в режиме реального времени для управления эффективностью бизнеса.

Course program

Знакомимся с профилем руководителя и с собой: самодиагностика. Определение точки А (где я нахожусь и чего мне не хватает). "Договор" на программу: куда я приду и что для этого готов сделать (точка Б). Целеполагание.
Профилируем команду. Определяем слабые места команды. Формируем профиль кандидата. Практикуемся в проведении интервью. Разбираем кейсы.
Учимся выстраивать операционную работу команды (цели, планы, метрики). Применяем знания о сильных сторонах сотрудников. Разбор модели мастерства команд. Постановка задач и делегирование. Мотивация.
Коммуникации. Обратная связь, чистый язык, drama-free.
Result
Разработка стратегии трансформации бизнеса с учетом решения актуальных задач компании

Tutors

Илья Сойфер
Прапион Медведева
Program cost
30 000 ₽
до 10 мая для физических лиц
Консультант приемной комиссии
Дарья Ежевская
Бесплатно по России
How do we teach
  1. Менторство
  2. Предпринимательское мышление как основа действий и результата
  3. Культура взаимообучения (peer-to-peer)
  4. Интеграция международных практик и экспериментальных подходов
  5. Комплексная экспертиза
  6. Обучение обучению
  7. Среда, где не страшно ошибиться

Submit