Start: February 2022
Учимся управлять командой на основе сильных сторон сотрудников и выстраивать эффективную операционную модель.
Submit
Ближайший курс
19 июня 2021 года — 7 июля 2021
Продолжительность
3 недели, 7 занятий
Формат
онлайн сессии
Время занятий
2 вечера в будни 19:00 - 21:30
Суббота - 11:00 - 14:00
Документ после окончания
сертификат о прохождении интенсива

About the program

Интенсив ориентирован на тимлидов и руководителей команд, которые только начали работать в этой должности и столкнулись с нехваткой навыков управления командой и soft skills.

Цель курса - помочь молодым руководителям быстрее освоиться в новой роли и начать эффективно управлять командой. Для этого на интенсиве мы дадим актуальные знания и поможем сформировать навыки управления людьми на основе их сильных сторон, покажем траекторию личного развития руководителя и дадим инструменты управления командой.

Интенсив включает теорию, практику во время занятий и самостоятельную работу вне занятий. Это поможет уже во время курса попробовать инструменты на практике и получить первые результаты.

Студенты будут работать со своими реальными задачами и строить свой личный трек развития, как лидера команды.

Для преподавания мы пригласили экспертов из IT, и носителей "софтскилловых" знаний, чтобы показать студентам разные точки зрения и разную экспертизу.

Video presentation of the program
For whom
Для начинающих тимлидов и руководителей команд, которые хотят развить свои навыки управления командами и soft skills.
Начинающие тимлиды
Руководители команд
Будущие тимлиды
Будущие тимлиды
What will you learn
  1. Узнаете как управлять ИТ командами с точки зрения операционной модели и выстраивать понятные процессы.
  2. Поймете, из чего состоит лидерство командой, научитесь сформулировать цели.
  3. Научитесь составлять профиль кандидата, проводить интервью, анализировать результаты и принимать решение.
  4. Поймете, как выстраивать операционную работу (цели, планы, метрики).
  5. Разберетесь в командных и проектных коммуникациях. Поймете как выстроить систему обратной связи в режиме реального времени для управления эффективностью бизнеса.

Course program

Знакомимся с профилем руководителя и с собой: самодиагностика. Определение точки А (где я нахожусь и чего мне не хватает). "Договор" на программу: куда я приду и что для этого готов сделать (точка Б). Целеполагание.
Профилируем команду. Определяем слабые места команды. Формируем профиль кандидата. Практикуемся в проведении интервью. Разбираем кейсы.
Учимся выстраивать операционную работу команды (цели, планы, метрики). Применяем знания о сильных сторонах сотрудников. Разбор модели мастерства команд. Постановка задач и делегирование. Мотивация.
Коммуникации. Обратная связь, чистый язык, drama-free.
Result
Разработка стратегии трансформации бизнеса с учетом решения актуальных задач компании

Curators

Nikita Aronov

Tutors

Rodion Gorin
Angelina Aronova
ZHan Serzh Sagbo
Дарья Ядерная
Ksenia Vavilova
Evgeny Karakhanov
Daria Metelskaya
How do we teach
  1. Менторство
  2. Предпринимательское мышление как основа действий и результата
  3. Культура взаимообучения (peer-to-peer)
  4. Интеграция международных практик и экспериментальных подходов
  5. Комплексная экспертиза
  6. Обучение обучению
  7. Среда, где не страшно ошибиться

Submit